企业目标

全力铸就全球最好的工程机械配套商

企业宗旨

高起点
高效率
引进和培养高素质人才
采用先进的管理及工艺保障能力
以经济可行的成本生产出高质量的产品
积极参与国际竞争
成为国际一流的工程机械配套商

质量方针

以人为本，强化标准，突出专业化，持续改进，增强顾客满意。

质量目标

确保产品出厂合格率100%
UT焊缝探伤2007年一次交检合格率达到87%
顾客满意度2007年达到0.85
未出现重大质量事故

质量方针的内涵

以人为本：
各级人员都是公司之本，充分调动员工的积极性和才干，让每个人都知道自己工作的重要性，鼓励员工树立事业心，以主人翁的责任感去解决各种问题，不断提高自身的能力、知识和经验，创造出色的业绩，为本人和公司带来效益。
强化标准：
标准是规范行为的准则。强化法律法规的教育，做遵纪守法的典范。强化以KES为代表的技术标准，持续改善工序保证能力。强化9000族标准的运作，建立、保持、改进质量管理体系，改善产品和服务，增强顾客满意。
突出专业化：
专业化是公司文化的核心，每个人应以专业意识为第一要求。每件事、每个产品以其影响和宣传，让他人感受到有真实感，能够获得客户的好评。将平淡无奇的事干得比普通人彻底和出色，将平淡无奇的事反复多次地练习和实施，实现创新（持续改进）和超群。
持续改进：
不断改进公司的整体业绩是质量管理活动的主题和永恒的目标。增强顾客满意是质量改进的源动力，全体员工强烈的质量意识是质量改进的内在动力。全员参与，建立目标，采取PDCA循环方法，实施持续改进。
增强顾客满意：
以顾客为关注焦点，关注顾客要求并加以满足。调查识别、理解顾客当前和未来的要求，并争取超越顾客的期望。确保顾客的需求和期望在公司内得到沟通和满足。确保公司目标与顾客的需求和期望相结合。实施顾客满意度测量，针对测量结果采取相应的活动或措施。